6月16日，pg电子模拟器集团董事长栾涛到山东pg电子模拟器天众进行体系化建设调研，集团副总裁、pg电子模拟器汽车董事长栾航乾，大众品牌总监罗军，财务总监邱学菊及天众售前、售后负责人等相关管理人员共同参与座谈。

座谈会上，栾涛董事长指出山东pg电子模拟器天众作为体系化建设试点店，已经打造出了具有大众体系特点的体系化建设，体系化思维已经成为经营管理的基础理论指导思想。我们在体系化建设中要认清自我，找到自身短板，明确目标，落实到每一位岗位工作者，落实到每一个经营环节；切实解决经营过程中遇到的困难和问题，不断提升核心竞争能力；脚踏实地不断提升目标，找准自身努力的方向，在一步步解决困难的过程中提升市场竞争能力。随后罗军对上半年体系化建设的总体情况及未来规划进行了汇报，针对未来可能面临的挑战如内部员工团队建设、激励机制建设，梯队建设等做了详细阐述；同时罗军指出要努力提升面对市场变化的应对能力和预判能力，不断创新，寻求新的经营管理方式。

顺境中不骄傲自满，困难前不退缩放弃。体系力建设就是不断发现短板、补齐短板的过程。在遇到困难、克服挑战的过程中，自我的追求不变、愿望不变、目标不变，遇到困难毫不动摇、不忘初心，才能不断提升自身带队伍的能力，才能打造一支具有核心竞争力的团队。pg电子模拟器天众人将扎扎实实的走好第四次创业征程，创造pg电子模拟器事业新的辉煌。